A legendás vezetőedző útmutatásai a vezetésről:

Phil Jackson, az NBA történetének legendás vezetőedzője tizenegy vezetési útmutatásban összegezte azokat a számára fontos ökölszabályokat, amelyek világszintű sikerei elérésében segítették őt. Az iránymutatások első nyolc pontját előző cikkeinkben mutattuk be, az alábbiakban pedig az utolsó három javaslattal egészítjük ki az általa jegyzett pontokat.

A nagyszámú és a jövőben várhatóan még több országból / kultúrából érkező munkavállaló miatt a szervezetek számára egyre fontosabb lesz, hogy intenzívebben foglalkozzanak az interkulturális együttműködés kérdésével.

Előző cikkemben utaltam arra, hogy a folyamatfejlesztési projektek akkor sikeresek igazán, ha a változásokat nem csupán bevezetjük, hanem azokat minimum szintként fenntartva folyamatosan tovább csiszoljuk, tökéletesítjük.

A legendás vezetőedző útmutatásai a vezetésről:

Phil Jackson, az NBA történetének legendás vezetőedzője tizenegy vezetési útmutatásban összegezte azokat a számára fontos ökölszabályokat, amelyek világszintű sikerei elérésében segítették őt. Az iránymutatások első öt pontját előző cikkeinkben mutattuk be, az alábbiakban pedig a következő három javaslattal egészítjük ki az általa jegyzett pontokat.

A legendás vezetőedző útmutatásai a vezetésről 4/2

Phil Jackson, az NBA történetének legendás vezetőedzője tizenegy vezetési útmutatásban összegezte azokat a számára fontos ökölszabályokat, amelyek világszintű sikerei elérésében segítették őt. Az iránymutatások első kettő pontját előző cikkünkben mutattuk be, az alábbiakban pedig további három útmutatással egészítjük ki az előző pontokat.

A munkavállalók közötti sikeres és zökkenőmentes együttműködést több helyzet is nehezítheti, ilyenek lehetnek a tapasztalati és személyiségbeli különbségek, érdekellentétek, személyes sértettség vagy előítélet egy adott ember vagy csoport irányába, illetve akár a generációs szakadék is. A legtöbb konfliktust azonban a nem megfelelő információcsere, vagyis az egyszerű félreértések okozzák.