A 2021-es év mérföldkő volt az Óbudai Egyetem életében, hiszen szervezetfejlesztő-tréner néven elindult egy új felsőfokú szakirányú továbbképzés az egyik legnagyobb hazai személyzeti tanácsadó cég, a Pannonjob támogatásával. A képzés különlegessége, hogy a Pannonjob több éves szervezetfejlesztésben, valamint tréningekben szerzett tapasztalatával járult hozzá mind a tematika kialakításához, mind pedig az oktatás folyamatához.

A mai munkaerő-piaci helyzetben nagyon nagy szerepe van a külföldi munkavállalóknak, hiszen a legfontosabb tőke a hatékony és megbízható munkaerő, amelyet Magyarországon a népesség csökkenése miatt folyamatosan pótolni szükséges. Interjúsorozatunk első részében a kölcsönző cég oldaláról, azaz a Pannonjob szemszögéből vizsgáljuk meg, hogy hol tart most a Fülöp-szigeteki munkavállalók foglalkoztatása.

Az ország egyik vezető HR szolgáltatójaként a közel 30 éve ügyfelei rendelkezésére álló Pannonjob megnyitotta új irodáját Pécsett. Cégünk vezetése a régiós igényekre reagálva döntött úgy, hogy az ország ötödik legnagyobb településén nyitja meg immár 6. irodáját.

Immáron sok cikk, riport született a külföldi és magyar munkavállalók közötti kulturális különbségekről és azok kezelésének lehetőségeiről. A Pannonjob olyannyira fontosnak tartja ezt a fejlesztési területet, hogy egy komplett programot is felépített a téma kapcsán (Interkulturális együttműködés program).

A jótékonykodás története, jelenlegi helyzete és mikéntjei
A jótékonykodás szerencsére évről évre egyre nagyobb szerepet kap a közösségi médiában, a reklámiparban és a vállalatok életében is. Bár az ünnepi időszakban kiváltképp nagy hangsúlyt fektetünk mások megajándékozására, érdemes nem csak a Karácsony közeledtével adományoznunk, hanem az év többi részébe is belecsempésznünk néhány jótettet.

Az év vége közeledtével egyre több HR területen dolgozó kolléga kapja meg azt a feladatot, hogy szervezzen egy nagy karácsonyi vállalati partit.

Jelen cikkünkben szeretnénk bemutatni, hogy a Pannonjob átfogó szakmai tapasztalata alapján – amelyet közel 400 szellemi kölcsönzött dolgozó biztosítása során szerzett – miért tartjuk alapjaiban helytelennek azt a megállapítást, miszerint a munkaerő-kölcsönzést kizárólag fizikai munkakörökben érdemes alkalmazni.

Bérszámfejtés kiszervezés – A 6ÉKONY MEGOLDÁS

A jelenlegi gazdasági helyzetben túlzás nélküli kijelenthető, hogy nincs olyan munkáltató, amely ne gondolkodna azon, miként tudná megnövekedett működési költségeit kigazdálkodni, mely területeken tudná belső hatékonyságát növelni. Legfőképp olyan megoldásokat keresnek a vállalatok e téren is, amelyekkel a működésben rejlő kockázatok nem emelkednek, sőt lehetőség szerint inkább csökkennek. A bérszámfejtés kiszervezése tipikusan ilyen döntés lehet, amennyiben felismerjük az ezen megoldásban rejlő lehetőségeket.